Saturs
- Galvenā atšķirība
- Vadītājs pret direktoru
- Salīdzināšanas tabula
- Kas ir vadītājs?
- Darba pienākumi
- Kas ir direktors?
- Darba pienākumi
- Galvenās atšķirības
- Secinājums
Galvenā atšķirība
Galvenā atšķirība starp vadītāju un direktoru ir tā, ka vadītājs pārrauga darbiniekus, un direktors ir vadītāju vadītājs.
Vadītājs pret direktoru
Vadītājs ir kāds, kurš vada vai aizjūras darbiniekus. Ikdienas operācijas savā departamentā ir viņa pienākums, un direktors ir persona, kas veic kopējo uzņēmuma administrēšanu. Vadītājiem ir jāīsteno stratēģija direktoru vārdā, turpretī direktoru padome ir atbildīga par organizācijas iekšējās vadības, kā arī virzības nodrošināšanu. Vadītājiem, kas rūpējas par šo lēmumu izpildi un direktoru padomes izstrādāto politiku, no otras puses, organizācijas nākotni nosaka direktori, kuri arī nosaka organizācijas struktūru un plānu un nodrošina, ka tās aktīvi un reputācija ir aizsargāti. Viņiem jāpieņem lēmumi, ņemot vērā ietekmi uz ieinteresētajām personām. Vadītājiem ir mazāk juridisku pienākumu nekā direktoriem. Direktori paši iecēla un atlaida vadītājus. Un otrādi - direktorus var saukt pie atbildības ieinteresētās personas kopā ar akcionāriem par uzņēmuma sasniegumiem, un viņi var tikt atlaisti no amata vai arī viņi noteiktā veidā ir izveidoti darbam. Vadītājiem ir pienākums vai ir pienākums ieviest ētiku, bet viņu vadību ņem no direktoru padomes vai valdes; Direktoru padome tikai nosaka uzņēmuma vērtības un ētiku.
Salīdzināšanas tabula
| Vadītājs | Režisors |
| Vadītājs ir būtne, kas ir noteiktas asociācijas vienības vai nodaļas komandas vadītājs un ir atbildīga par tās darbībām. | Akcionāri izvirza vai norīko direktoru, lai uzraudzītu un kontrolētu uzņēmuma darbību saskaņā ar uzņēmuma viedokli. |
| Pārvaldības līmenis | |
| Vidēja līmeņa vadība | Augstākā līmeņa vadība |
| Loma | |
| Izpilddirektors | Izšķirošais |
| Plānošana | |
| Īstermiņa plānošana | Ilgtermiņa plānošana |
| Vadība / pavēle | |
| Menedžeris nosaka vadību saviem junioriem, vadoties no tā, ko darīt, kad darīt un ar ko tas ir jādara. | Direktors izveidoja vietējo vadību un virzību. |
| Ētika un vērtības | |
| Vadītāji apstiprina ētiku un vērtības vai morālo un vērtīgo vērtību iestādē, ko veido direktori. | Direktori izklāsta organizācijas ētiku un vērtības. |
| Atbildīgs par | |
| Vadība vai vadība | Administrācija vai uzraudzība |
| Pamatfunkcija | |
| Ideju un stratēģiju ieviešana praksē. | Ideju un stratēģiju formulēšana. |
| Atbildīgs par | |
| Direktori | Ieinteresētās personas |
Kas ir vadītājs?
Vadītāji galvenokārt strādā ārpus sava biroja un no direktora puses nosaka, kā uzņēmumam vajadzētu darboties. Viņi nolīgst savus komandas locekļus un pārvalda, kā katra komanda izpildīs padomes mērķus. Šīs personas motivē savus darbiniekus un reizēm darbojas kā mentori un skolotāji. Vadītāji veic svarīgus ikdienas uzdevumus, kas var ietvert darba atjaunošanu, ideju un koncepciju prezentēšanu, personāla locekļu koordinēšanu un uzturēšanos savas nodaļas darbības budžeta ietvaros.
Darba pienākumi
- Seko valdes un direktora vadībai
- Politiku un stratēģiju paziņošana komandām
- Sadarbība ar citiem departamentiem un ārējiem pārdevējiem
- Komandu projektu un individuālu darbinieku uzdevumu plānošana un piešķiršana
Kas ir direktors?
Direktori sadarbojas ar citiem direktoriem kā valdes locekļi, lai noteiktu uzņēmuma politiku, redzējumu un misiju. Šie cilvēki parasti atbild akcionāriem, kuriem ir jautājumi un kuri sagaida finanšu rezultātus. Direktoram ir jānosaka veiksmīga biznesa stratēģija un jāvada vadība šo stratēģiju ieviešanā, lai sasniegtu valdes mērķus. Tā kā direktoriem ir ārkārtīgi svarīgi aizsargāt uzņēmumu, viņiem bija uzdevums strukturēt uzņēmumu, uzraudzīt vadītājus un disciplinēt darbiniekus, lai nodrošinātu uzņēmuma mērķu sasniegšanu. Direktori parasti strādā biroja vidē, lai gan vajadzības gadījumā var būt nepieciešams ceļot kopā ar klientiem.
Darba pienākumi
- Vadības vadīšana stratēģiju īstenošanā
- Komandas darba novērtēšana saistībā ar mērķu sasniegšanu
- Vadītāju uzraudzība visos laika ziņā jutīgos projektos
- Valdes virzīto budžetu sagatavošana un analīze
Galvenās atšķirības
- Būtnei, kas ir asociācijas īpašo spēju vai konkrētās vienības galvenā vadītāja vai vadītāja un ir atbildīga par tās darbību, ir tiesības uz vadītāju. Turpretī akcionāri dod priekšroku būtnei, nevis novērotājiem un kontrolē korporācijas darbību saskaņā ar uzņēmuma vizualizāciju.
- Kamēr vadītājam piederēja vidēja līmeņa kontrole, direktoram - augstākā līmeņa kontrole.
- Vadītāja pienākums ir lēmumu pieņemšana un vadīšana. Tieši pretēji, direktora pienākums vai loma ir skaidri noteikta un likumdevēja.
- Vadītājs ikdienā veic korporatīvās darbības un tādējādi korporācijai izstrādā īstermiņa politikas. Un otrādi, direktors uzņemas ilgtermiņa politikas, lai pielīmētu korporācijas nākotni.
- Vadītāji ievieš morāli un ētiku biedrībā, ko veido direktori, turpretī direktori nosaka asociācijas morāli un ētiku.
- Viena no galvenajām menedžera lomām ir vadīt apakškontroli vai jauniešus, vadot viņus par darbībām, kuras jāveic, kad tas jādara, un neatkarīgi no tā, kam tas jādara. Tieši pretēji, direktori dod iedzimtu vadību un pavēli korporācijas vadītājiem un citām augsta ranga amatpersonām.
- Tiek pieņemts, ka vadītājs piemēro politikas un stratēģijas, kuras izstrādājuši vecākie vadītāji. Otrkārt, tiek pieņemts, ka direktors piemēro asociācijas politikas un stratēģijas.
- Vadītāji ziņo par direktoriem, savukārt direktori ziņo par koncerna ieinteresētajām personām.
- Menedžeris ir atbildīgs par pilnīgu korporācijas administrēšanu, t.i., par visu organizēto darbu un darbu, ko viņi organizē. Pretstatā tam direktors sliecas vadīt visu korporāciju.
Secinājums
Kopumā menedžeris seko vai ievēro direktora komandas un kontrolē padotos vai atbalstītājus, lai viņi darbotos asociācijas mērķu sasniegšanā. No otras puses, direktors ir atbildīgā persona vai uzņēmuma atbildīgais, kurš nosaka visas stratēģijas, noteikumus, darbības, plānus utt., Lai sasniegtu asociācijas izšķirošos mērķus.
