Saturs
- Galvenā atšķirība
- Vīzija pret misiju
- Salīdzināšanas tabula
- Kāds ir redzējums?
- Piemēri
- Kāda ir misija?
- Piemēri
- Galvenās atšķirības
- Secinājums
Galvenā atšķirība
Galvenā atšķirība starp redzējumu un misiju ir tāda, ka Vision deklarē rītdienas uzņēmuma statusu, ja misija tiek organizēta, lai sasniegtu uzņēmuma vizionāra statusu.
Vīzija pret misiju
Vīzija ir uzņēmuma statuss nākotnē, bet šī statusa sasniegšanai galvenā ir misija. Vīzija prasa vairāk nekā paziņojumu. Misijai ir īss un kodolīgs paziņojums. Vīzija ir efekts, bet misija ir redzes cēlonis. Vīzija ir nākotnes situācija, savukārt misija ir pašreizējā situācija. Redzes saruna par to, kurp mēs vēlamies doties? Misija stāsta, kā mēs varam iet? Vīzija darbojas, lai iedvesmotu cilvēkus; no otras puses; misija informē cilvēkus. Vīzijas avots ir sirds, bet misijas avots ir galva. Vīzija nemainās, bet misija ar laiku var mainīties. Vīzija tiecas sasniegt mūsu mērķus, otrādi, misija izvirza mērķus. Vīzija nāk vispirms, un misija nāk vēlāk. Vīzija ir paredzēta vieta, kamēr misija ir ceļš vai ceļš uz šo vietu. Vīzijas darbība ir redzēt, bet misija to dara. Vīzija piedāvā izaicinājumus. Misija noskaidro lietas. Vīziju nevar izmantot ikdienas procedūrās, kamēr misija ir ikdienas pienākumu plāns.
Salīdzināšanas tabula
| Vīzija | Misija |
| Apzīmējums, kas attēlo organizācijas nākotnes perspektīvas, tiek saukts par redzējumu. | Terminu, kas attēlo, kā tiekties pēc nākotnes mērķiem, sauc par misiju. |
| Paziņojums, apgalvojums | |
| Ilgi | Īss |
| Laiks / fāze | |
| Nākotne | Klāt nākotnei |
| Par | |
| Runā par “Kur” | Runā par “Kā” |
| Atbilde | |
| Kur atrodas mūsu mērķis? | Kā mēs varam sasniegt savu mērķi? |
| Mērķis | |
| Motivēt | Atjaunot |
| Variācija | |
| Paliek tāds pats | Var mainīties |
| Funkcija | |
| Tiecas sasniegt mērķus | Izvirziet panākumu mērķus |
| Pasūtīt | |
| Pirmkārt | Otrkārt |
Kāds ir redzējums?
Vīzija ir progresējošs paziņojums, kas atbild uz dažiem jautājumiem, t.i., ko mēs darām, lai virzītos uz priekšu? Kad mēs to darām? Kāds būs mūsu nākotnes izskats? Kas būs jauns? Vīzijas paziņojums apraksta organizācijas ambīcijas sasniegt organizācijas pozīcijas nākotnē. Tas parāda uzņēmuma garu panākumu gūšanai. Tas palīdz uzņēmumam noteikt savus stratēģiskos mērķus. Spēcīga vīzija palīdz komandai strādāt pēc iespējas labāk savā uzņēmumā. Tas ne tikai ved pārrunas par uzņēmuma nākotni, bet arī par sabiedrības nākotni, kurā tas var radīt pārmaiņas. Operatīvās redzes atsauksmes raksturo precizitāti, kurai trūkst divdomības, krāsainu nākotnes ainu, vajājošus izteicienus, sasniedzamu iedvesmu, koalīciju ar uzņēmumu, kas vērtē etnisko piederību, laika ierobežojumu mērķa sasniegšanai. Vīzija nav ceļš vai karte, bet tas ir galamērķis; tāpēc tai jābūt mākslinieciskai, noteiktai un savienojamai ar misiju.
Piemēri
- Google: Lai ar vienu klikšķi piedāvātu piekļuvi pasaules enciklopēdijai.
- Apple: Mēs atrodamies uz šīs planētas, lai radītu lieliskus produktus, kas nemainīsies.
- Microsoft: Dators uz katra letes un katrā mājā.
- kokakola: Lai turpinātu savu misiju, mums ir jāizvirza savi mērķi, kas sadarbosies ar mūsu ražotāju, lai piegādātu cilvēkiem, portfelim, partneriem, planētai, peļņai un produktivitātei.
- Toyota: Būt veiksmīgākajai un cienījamākajai automašīnu kompānijai Amerikā.
- Nestle: Nodrošināt patērētājiem drošu, barojošu pārtiku, kas nodrošina visus fizioloģiskos priekšnoteikumus.
Kāda ir misija?
Misija ir īss paziņojums, kurā izskaidrots uzņēmuma klātbūtnes iemesls. Tas izskaidro uzņēmuma mērķus un tā apņēmību. Tas atbalsta redzējumu un paziņo idejas un virzienus darbiniekiem, klientiem, pārdevējiem un citām ieinteresētajām personām. Tas atbild uz jautājumiem, kāds ir mūsu uzņēmuma mērķis? Kāpēc mēs šeit eksistē? Ko mēs šodien darām? Kam mēs to visu darām? Tas vada uzņēmuma ikdienas darbību. Tas palīdz taktiskajā plānošanā. Uzņēmums sākotnēji nemaina savu misijas paziņojumu, bet var mainīties atkarībā no apstākļiem. Tajā ir aprakstīta uzņēmuma darba kārtība sabiedrībā un visā pasaulē. Misija ir motivācijas paziņojums, kas palīdz darbiniekiem strādāt kopā komandā. Tā kā darbiniekiem ir noderīgi izjust mērķa uztveri, misijas paziņojums var būt nereāls un tērēt laiku, jo tas katru dienu prasa pūles.
Piemēri
- Google: Sistematizēt pasaules datus un padarīt tos pieejamus lietotājiem.
- Apple: Nodrošināt vislabākās lietotāju iespējas mūsu klientiem, izmantojot modernu aparatūras un programmatūras nodrošinājumu.
- Microsoft: Lai iedvesmotu katru cilvēku uz zemes, lai sasniegtu arvien vairāk
- kokakola: Lai atsvaidzinātu pasauli, ar sava zīmola palīdzību cenšoties laimes mirkļiem, radot mūsu vērtību, lai kaut ko mainītu.
- Toyota: Lai fascinētu un sasniegtu klientus ar augsti vērtētiem produktiem un ērtībām, kā arī visnotaļ piesātinošajām īpašumtiesībām Amerikā.
- Nestle: Labs ēdiens, laba dzīve.
Galvenās atšķirības
- Vārds vīzija izskaidro rītdienas uzņēmuma stāvokli; no otras puses, vārds misija izskaidro līdzekļus nākotnes pozīcijas veikšanai.
- Vīzija sastāv no gara paziņojuma, bet misija - ar īsu paziņojumu.
- Vīzija attīstās tagadnē, kas ved mūs nākotnē, kamēr misija ir pašreizējam laikam.
- Vīzija pārrunā “Kur” no vienas puses; misija risina sarunas “Kā”.
- Vīzija atbild uz jautājumiem “kur mēs vēlamies doties?”, Savukārt misija atbild uz jautājumiem “kā mēs varam iet?”.
- Vīzija virza centienus, kamēr tiek veidota misija informēt.
- Vīzija organizācijai nemainās, taču misija var mainīties atbilstoši prasībām.
- Vīzija iedvesmo cilvēkus sasniegt mērķi no vienas puses; misija izvirza mērķus.
- Vispirms tiek plānota vīzija, kamēr misija seko vīzijai.
Secinājums
Vīzija ir izstrādājošs paziņojums, kas apraksta uzņēmuma nākotnes mērķus un galamērķi, un misija ir īss, organizēts paziņojums, kas stāsta, kā sasniegt mūsu mērķus, lai gūtu panākumus.
